ISO 9001 Implementatie Training

Een kwaliteitsmanagementsysteem training

Ga jij in jouw organisatie het kwaliteitsmanagementsysteem inrichten? En denk je: wáár moet ik beginnen? Of neem jij het kwaliteitsmanagementsysteem van iemand over? Dan is onze 3-daagse ISO 9001 implementatie training iets voor jou!

In 4 weken tijd heb jij de ISO 9001 norm voor jouw organisatie ingevuld en is er een plan van aanpak.

Resultaat

Na deze korte en krachtige training weet je alles voor een compleet kwaliteitsmanagementsysteem. Je hebt de norm ingevuld en er is een plan van aanpak.

Cursisten geven deze training gemiddeld een 9,1!

Kwaliteitsmanagement in de praktijk

De training is helemaal toegespitst op jouw eigen organisatie. Je krijgt veel praktische opdrachten, op basis van de normeisen. Zoals: stakeholdersanalyse, risico’s en kansen, contextanalyse, de SWOT en het maken van SMART doelstellingen. Maar ook notulen van de directiebeoordeling plus een korte risicogebaseerde interne audit training.

Kwaliteitsmanagementsysteem opzetten

Aan het einde van de training heb jij de ISO 9001 norm voor jouw organisatie ingevuld en heb je een persoonlijke plan van aanpak. Hiermee kun je kwaliteitmanagement in je eigen organisatie implementeren. Of verder uitbouwen.

Voor wie?

Wanneer je verantwoordelijk bent voor het kwaliteitsmanagementsysteem in jouw organisatie, is dit een training voor jou.

Ook wanneer je het systeem van iemand anders overneemt of wanneer je je het systeem eigen wilt maken is dit een passende training.

Oók voor het opfrissen van jullie systeem

Ook is deze training heel zinvol, wanneer jullie kwaliteitssysteem al wat ouder is. Waar voorheen veel moest worden vastgelegd, is dat nu gelukkig anders. Tijd om de bezem erdoor te halen! Met deze training maak je je systeem klaar voor de toekomst.

Welke vooropleiding heb je nodig?

Voor deze training heb je geen vooropleiding nodig. De ISO 9001 norm wordt van A tot Z besproken in deze implementatietraining.

Inhoud

Met deze 3-daagse cursus kun je zélf het hele kwaliteitsmanagementsysteem opzetten. En kun je starten met de implementatie ervan. Je weet wat je nodig hebt aan documentatie, hoe je moet toetsen en hoe je een interne audit doet. Maar je leert nog meer:

• Dag 1: Nut of noodzaak?
  • Wat heeft jouw organisatie nodig? Wat is nodig voor de certificering?
  • Wie zijn de stakeholders?
  • Risico’s en kansen, de interne en externe bedreigingen.
  • Leiderschap; wat is het beleid in jouw organisatie?
  • Hoe ziet het organogram eruit?

• Dag 2: Risico’s en de juiste doelen
  • Acties uit jouw risico-behandelplan.
  • Procedures opstellen.
  • SMART doelstellingen schrijven.
  • Communicatie overzicht maken.
  • Het voorbereiden van de interne audit.

• Dag 3: Jouw plan van aanpak
  • Interne audits, risicogebaseerd auditen.
  • Audit gesprek oefenen met een eigen procesbeschrijving.
  • Een auditplanning opstellen.
  • Methode klanttevredenheid vaststellen
  • De directiebeoordeling schrijven
  • Jouw persoonlijke plan van aanpak

‘Wát een goede training! Met mijn eigen Plan van Aanpak kon ik meteen aan de slag.’

Carla Wiegers

Het verschil tussen een 1-daagse en 3-daagse training

Tijdens de 1-daagse ISO 9001 introductiecursus komen alle norm-onderdelen kort aan bod. Het is echt een basiscursus.

Bij deze 3 daagse komt het hele managementsysteem in beeld. Je krijgt een stevig pakket kennis om ISO 9001 te implementeren. Of om het systeem over te nemen van je collega.

Over de trainer
Monique Moraal weet alles over het opzetten, implementeren en onderhouden van managementsystemen. Haar trainingen zijn duidelijjk, praktisch en zitten vol interactie. Cursisten geven haar gemiddeld een 9!