ISO 9001 Implementatie Training

Een kwaliteitsmanagementsysteem training

Wil jij in jouw organisatie het kwaliteitsmanagementsysteem inrichten en denk je: wáár moet ik beginnen? Of neem jij het kwaliteitsmanagementsysteem van iemand over? Dan is onze 3-daagse ISO 9001 implementatie training iets voor jou!

Na deze korte en krachtige training weet je alles voor een compleet kwaliteitsmanagementsysteem. In 4 weken tijd heb jij de ISO 9001 norm voor jouw organisatie ingevuld en is er een plan van aanpak.

Schrijf je dus snel in en verbeter het kwaliteitsmanagement in jouw organisatie!

Voor wie is deze implementatietraining?

Wanneer jij verantwoordelijk bent voor het kwaliteitsmanagementsysteem in jouw organisatie, is dit een training voor jou.

Ook wanneer je het systeem van iemand anders overneemt of wanneer je je het systeem eigen wilt maken is dit een passende training.

Cursisten geven deze training gemiddeld een 9,1!

Kwaliteitsmanagement toepassen in de praktijk

De training is helemaal toegespitst op jouw eigen organisatie. Je krijgt veel praktische opdrachten, op basis van de normeisen. Zoals:

• Het maken van een stakeholdersanalyse
• Risico’s en kansen in kaart brengen
• Het opstellen van een contextanalyse
• De SWOT-analyse maken
• Het maken van SMART doelstellingen.
• De directiebeoordeling
• Risico-gebaseerde interne audit doen

Oók voor het opfrissen van jullie systeem

Deze training is ook heel zinvol, als jullie kwaliteitssysteem al wat ouder is. Waar voorheen veel moest worden vastgelegd, is dat nu gelukkig anders. Tijd om de bezem erdoor te halen. Met deze training maak je jullie systeem klaar voor de toekomst!

Welke vooropleiding heb je nodig?

Voor deze training heb je geen vooropleiding nodig. De ISO 9001 norm wordt van A tot Z besproken in deze implementatietraining.

Inhoud

Met de 3-daagse training van V-Kam Education zet je zélf het hele kwaliteitsmanagementsysteem op. En kun je starten met de implementatie ervan. Je weet wat je nodig hebt aan documentatie, hoe je moet toetsen en hoe je een interne audit doet. Maar je leert nog meer:

• Dag 1: Nut of noodzaak?
  • Wat heeft jouw organisatie nodig? Wat is nodig voor de certificering?
  • Wie zijn de stakeholders?
  • Wat zijn de risico’s en kansen, de interne en externe bedreigingen?
  • Wat is het beleid in jouw organisatie?
  • Hoe ziet het organogram eruit?

• Dag 2: Risico’s en de juiste doelen
  • Acties uit jouw risico-behandelplan uitzetten.
  • Het opstellen van procedures.
  • Het maken van SMART doelen.
  • Een communicatie-overzicht maken.
  • Het voorbereiden van de interne audit.

• Dag 3: Jouw plan van aanpak
  • Het doen van Interne audits; risicogebaseerd auditen.
  • Het oefenen van audit gesprekken, met eigen procesbeschrijving.
  • Een auditplanning opstellen.
  • De klanttevredenheid methode vaststellen.
  • Een directiebeoordeling schrijven.
  • Jouw persoonlijke plan van aanpak opstellen.

‘Wát een goede training! Met mijn eigen Plan van Aanpak kon ik meteen aan de slag.’

Carla Wiegers

Het verschil tussen de ééndaagse en driedaagse training

Twijfel je tussen de verschillende ISO 9001 trainingen? We leggen je het verschil graag uit.

Tijdens de 1-daagse ISO 9001 cursus komen alleen de norm-onderdelen aan bod. Bij de 3-daagse implementatietraining komt het hele managementsysteem in beeld. Je krijgt een stevig pakket kennis om ISO 9001 te implementeren.

Naast deze trainingen kun je ook de ISO 9001 Lead auditor training Hierin maak je kennis met het onderdeel norminterpretatie en leer je verschillende audittechnieken.